تشغيل المشاريع الاستثمارية في تركيا

قراراتٍ عديدة يجري اتخاذها من أجل الوصول إلى لحظة تشغيل المشاريع الاستثمارية في تركيا؛ حيث بدء الاستثمار بعد تحديد الحجم الأمثل للإنتاج، من خلال الرجوع إلى الحصة السوقية للمشروع، إلى جانب تحديد شروط تعظيم الأرباح.

ومن خلال هذا المقال نستعرض مرحلة تشغيل المشروعات الاستثمارية، من خلال تسليط الضوء على خطوات التشغيل، فضلاً عن الركائز الأساسية التي يُبنى عليها تنفيذ المشروع..

مرحلة تشغيل المشاريع الاستثمارية

تُعد مرحلة تشغيل المشروعات بمثابة نواة أساسية لتنفيذ الخطوات اللازمة لإنجاز الاستثمار والإعلان عنه، إذ يُتابع فريق العمل تطبيق إجراءات خطة المشروع وخطة العمل الاستراتيجية..

 بالإضافة إلى إجراء التعديلات والتحسينات اللازمة على كل مهام المشروع، وذلك في حال جرت بعض التغييرات في نطاق العمل.

وفي هذه المرحلة يجري إطلاع الفِرق المشاركة على مسؤولياتها في العمل،  من خلال تقارير الأداء والاجتماعات، فضلاً عن اجتماع (البداية – Kickoff)، الذي يكون بمثابة نقطة انطلاق مرحلة التشغيل.

خطوات مرحلة تشغيل المشاريع

تعتمد مرحلة تشغيل المشروعات على عدة خطوات هامة، تتمثل في التالي:

اختيار طريقة الإنتاج.

تنظيم العمليات التسويقية.

تنظيم الشؤون المحاسبية والمالية والإدارية.

إجراء حسابات دورية لتقييم أداء المشروع.

ركائز تشغيل المشروع

هناك ركائز أساسية للبدء في أي مشروع استثماري، وهي كالتالي:

الموارد المالية اللازمة لتغطية نفقات التشغيل بمرحلة المشروع الأولى، والمُحدّدة في دراسة الجدوى الاقتصادية السابقة لعملية البدء في المشروع.

إدارة المشروع الاستثماري من قِبل متخصصين، منذ المرحلة الأولى الخاصة بوضع دراسة الجدوى، وحتى مرحلة دفع التكاليف والإنتاج.

الأيدي العاملة المُدرّبة التي تتمثل مهمتها في العمل على تنفيذ رؤية المشروع الإدارية، وبالتالي تحقيق الإنتاجية.

توفير كل متطلبات المشروع داخل الموقع، مثل المعدات والآلات، المواد الخام، وغيرها من الأدوات اللازمة لتشغيل المشروع الاستثماري.

الحرص على تنفيذ خطة تسويق فعالة ومرنة مع متغيرات السوق.

الحرص على تحقيق إيرادات سريعة، تمهيداً للوصول إلى نقطة التعادل، ثم العبور إلى الربحية على أسس متينة.